看懂这几个数，下单少踩一半的坑。买标签纸时，包装上总印着一串数字，什么“80×60mm”“管芯40mm”。这些到底在说什么？今天用人话给你翻译一遍。宽度和长度：决定它合不合你的机器标签的宽度，单位是毫米，要和打印机出纸口、以及你实际要贴的位置对上。宽度差一点，要么装不进，要么打出来偏。长度（或每卷张数）决定一卷能打多少...

编者荐语：转载此文，分享标签耗材采购容易忽略的三大反常识误区。很多企业只看标签纸采购单价，忽略劣质纸张带来的打印头损坏、条码无法识别、频繁卡纸等隐性损失。供电商、仓储、制造业采购与仓管参考，理性选型标签纸，降低供应链综合成本。很多采购负责人和仓库管理员都有个根深蒂固的错觉：热敏标签纸不就是个消耗品吗？随便挑个便宜的、看...

上个月，我们走访了一家芯片制造企业，和团队交流AI提效需求。为保护客户信息，本文只讨论经过脱敏的流程问题，不涉及客户名称、具体经营数据和可识别的系统配置。这家企业使用ERP管理订单、财务等核心业务，用客户关系管理系统CRM沉淀客户信息，并通过企业协作工具处理日常沟通。销售、仓库、财务和生产等部门都有明确职责，销售团队配...

过去二十多年，ERP一直在升级。从本地部署到云化、从单体架构到微服务、从传统报表到数据中台、从PC端到移动端、从功能系统到平台化。每一次升级，我们都在讨论一个问题：系统能不能更强？但有一个事实，似乎一直没有改变。无论ERP怎么升级，真正干活的，还是人。员工每天依然在做这些事情：找功能、查数据、拉报表、做判断、填单据、提...

最近一段时间，越来越多企业开始讨论：ERP要不要接入大模型？要不要做一个AI助手？要不要给ERP加一个智能问答入口？于是，很多项目很快就做出来了。ERP首页多了一个聊天框。用户可以输入：“帮我查一下库存。”“这个月销售怎么样？”“采购退货怎么操作？”看起来很智能。甚至演示的时候也很惊艳。但真正上线以后，很快就会发现一个...

ERP（企业资源计划）是制造工厂数字化管理的核心系统，模切行业属于典型卷材加工离散制造，大量使用泡棉、PET、双面胶、导电胶等卷材原料，存在卷材分切、多计量单位、尾料管控、刀模资产、样品打样、客户审厂追溯等行业独有的管理难题，普通通用ERP很难适配这类特殊业务场景。点晴模切ERP是深耕模切行业20年的垂直专用ERP系统...

摘要：部分模切厂上线点晴模切ERP之后，PDA扫码作业经常出现找料慢、货位选错、扫码无法定位物料、账实不一致等问题，根源往往不是软件功能缺陷，而是前期仓库、库区、货位的物理划分没有匹配ERP扫码作业逻辑。库区货位是扫码作业的底层基础，只有实现物理仓库与系统数字仓库一一映射，卷材、尾料、成品、刀模的扫码入库、领料、分切、...

如果你的企业准备上线一个ERP项目，如果能作为项目组一员参加到这个上线项目中来，那这个机会你一定要珍惜抓住，如果是作为某个模块的组长或者关键用户那就最好不过了。这是一次从头到尾彻底与ERP对话的机会，上ERP表面看的是上系统，实则是一个制定标准和规则的过程，是一次企业内部业务流程重组再造的过程。一般作为项目组成员要经历...

ERP（企业资源计划）是制造工厂数字化管理的核心系统，本质是将工厂的人、机、料、法、环、财全要素资源通过数据打通，构建从“客户订单→采购进料→生产制造→成品出库→财务回款”的全流程闭环管理，精准解决传统工厂普遍存在的计划失控、库存混乱、成本模糊、追溯困难、部门孤岛等落地痛点，最终实现降本、增效、提质、控风险的管理目标。...

​内容在WMS（仓库管理系统）中，新增仓库或扩容时的系统操作，不能简单地“直接新增加货位号”或“直接新设库区”，而应结合业务实际和系统逻辑进行分层规划。合理的操作路径是：先划分仓库/库区，再规划并批量创建库位。具体操作逻辑与步骤拆解如下：一、明确“仓库”与“库区”的划分逻辑（系统规划层）何时需要“新增仓库”：如果新增的...

碳带标签打印机，是依靠热转印原理，通过打印头加热将碳带上的油墨转印到标签基材表面的专业标识打印设备。区别于热敏打印机仅能短期保存字迹，热转印碳带打印出来的文字、二维码、条码，具备更强的耐摩擦、耐油污、耐溶剂、抗老化能力，可满足数年长期追溯需求。​可适配铜版纸、PP合成纸、PET哑银、PI聚酰亚胺等多种工业标签材料，搭配...

ERP上线不是买完软件就完事，30天分4步走，少走半年弯路小厂ERP实施30天分4步走：第1周整理基础资料，第2周进销存试运行，第3周生产模块上线，第4周盘点对账正式切换。关键是先跑通再优化，别想一步到位把所有功能都开了，那样只会把自己绕晕，3个月都用不起来。一、第1周：整理基础资料，别偷懒基础资料是ERP的地基，第1...

​现在很多工厂都在用ERP跑MRP物料需求计划，依靠系统运算输出采购建议。不少模切厂PMC计划员看到ERP输出的采购计划，直接关掉系统，转头打开Excel手工重新算料、做采购清单。问起为什么不直接用系统结果，得到的答案几乎一模一样：算出来不准，不敢直接下单采购。MRP物料需求计划诞生于上世纪60年代，底层逻辑本身并不复...

现在要求AI给你做个预测，实际上并不新鲜。只需提供几年的历史数据，就可以绘制下一季度的销售曲线。是不是听着还挺吓人？然而，到了采购这个环节，又是另一回事。ERP跑出来的采购报价让计划员瞥一眼就直接关闭，打开Excel并自行重新计算。问他为什么不使用它？实际上，所有人的答案基本上是一样——“无法准确计算。”要知道，MRP...

很多企业在上ERP之前，都有一个共同的误区：以为ERP就是买一套软件、装一套系统，点点配置、导套数据，上线就算大功告成。可真正踏入项目才恍然大悟：ERP最简单的是装系统，最难的，是无穷无尽的协调。外行看ERP，看的是界面、功能、模块；内行做ERP，做的是沟通、磨合、平衡。毫不夸张地说：ERP行业真正卖给客户的，从来不是...

[ZQ230522013]当前仓库非卷料物料的待检批号的数量-1不满足本次品检数1，如何解决？出现这种问题，都是仓库在品质未检验时就强行用库存调整修改了待检质量状态。导致本品检单已经无法满足品检数量。无法满足品检数量，只能直接结案本品检单。请参照本教程进行品检结案：http://25145.oa22.cn ​

领料必须绑定工单生产领料绑定工单的话可以参考这个教程： 点晴ERP-批量扫码发料操作引http://18693.oa22.cn

ERP-片料产品分包发料怎么操作​首先将片料标签进行扫码分包处理，形成需要数值的标签，操作链接：分包操作链接 按上述操作形成的标签后，再选择进行对应模块的操作，操作链接：生产领料扫码出库 ​

点晴ERP-如何设置已结案的生产工单禁止再领料退料 升级ERP系统到20251213A版，进入ERP系统--＞全局设置。检索“结案”，找到“100322是否允许已经结案的生成工单再领料退料”。​设置成“否”，则系统将不允许结案工单领料，退料。设置成功后，电脑端的领料，APP的扫码将禁止再次领料。​

【点晴模切ERP】如何查询生产工单已出库的领料单明细信息？​进入：仓库管理-》生产领料出库-》领料出库单管理就可以查到所有生产工单的领料单明细信息了。

点晴ERP-如何导出工单的领料情况 点击进入如下图:按工单号查询后,然后点击EXCEL按钮如下图:

点晴ERP-弹出提示：如果需要超入请联系管理员设置超如比例! ​采购入库时弹出提示：如果需要超入请联系管理员设置超如比例!如下图：原因：开启采购超入设置，所入库的数量超过可允许最大的入库数量解决方法：增大超入的比例值或关闭超入设置用管理员账号在采购入库界面增大超入比例如下图：

点晴ERP-采购入厍超入比例如何设置 要用管理员账号或拥有网管权限的账号设置​ 点击进入 如下图点中一条后，再点击入库按钮如下图：​在最下面填写超入比例 如下图：如果更改时提示：那么进入以下菜单位置：系统管理-》全局信息维护找到唯一识别码“100264”：点击进入，改为“是”：然后继续设置上面的允许采购超入比例...

新增生产入库单时提交提示：超过预入库数量，请点击超订单入库按钮，若不显示该按钮，请联系管理员将全局变量100227改为是? 进入全局信息维护，开启权限。 输入识别号，提示中带有，如图操作： 最后更新确认即可。

ERP超入采购单做退货后为何不能继续入库，如何处理？ 问：为什么有的采购单退货后不能继续入库？如下图：答：对应的采购订单做了超单入库的操作，系统默认设置为：满足订单入库数量则自动结案。若需要补充入库，则需复制原单进行重新下采购单再做采购入库，或用其他入库的方式进行入库即可。