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生产管理八大原则

admin
2024年7月21日 15:35 本文热度 1000

生产管理八大原则

生产管理的八大原则主要包括:‌

  1. 1、加强劳动保护,‌改善劳动条件:‌这是为了保护劳动者在生产过程中的安全与健康,‌确保其基本权益不受侵害。‌

  2. 2、管生产必须管安全:‌强调企业的主要负责人不仅关注经营管理,‌还必须同时关注安全生产,‌确保两者同步进行。‌

  3. 3、全员安全生产教育培训:‌对企业所有员工进行安全生产法律法规、‌安全专业知识以及安全生产技能的教育和培训,‌提高员工的安全意识和自我保护能力。‌

  4. 4、三同时原则:‌生产性基本建设项目中的劳动安全卫生设施必须符合国家规定标准,‌与主体工程同时设计、‌同时施工、‌同时投入生产和使用。‌

  5. 5、三同步原则:‌企业在考虑经济发展、‌进行机构改革、‌技术改造时,‌安全生产应与之同时规划、‌同时组织实施、‌同时运作投产。‌

  6. 6、四不伤害原则:‌教育职工做到不伤害自己、‌不伤害他人、‌不被他人伤害、‌保护他人不受伤害,‌强调个人和团队的安全责任。‌

  7. 7、四不放过原则:‌发生安全事故后,‌原因分析不清不放过,‌事故责任者和群众没有受到教育不放过,‌没有防范措施不放过,‌有关领导和责任者没有追究责任不放过。‌

  8. 8、五同时原则:‌企业生产组织及领导者在计划、‌布置、‌检查、‌总结、‌评比经营工作的时候,‌要同时计划、‌布置、‌检查、‌总结、‌评比安全工作,‌确保安全管理的全面覆盖和持续改进。‌


该文章在 2024/7/23 21:28:44 编辑过
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