ufidau9的产品架构是针对目标客户，全面考虑目标客户需求的现实性和发展性，根据u9价值模板所定义的内容而提出的。 ufidau9是以“实时企业、全球商务”为核心理念，基于uap产品平台，面向中国和亚太地区的目标客户，为企业提供整体解决方案。u9所包含的应用是全面的，分别应用在企业管理信息化诸多方面，其应用范围...

软件项目需求分析是一个项目的开端，也是一个项目建设的基石。在失败的开发项目中，80％是由于需求分析的不明确而造成的。因此，一个软件开发项目想要成功的关键就是要做好需求分析。这是我经过在上个月不堪回首的痛苦折腾后，才深深领悟到的真意。在这里我想把在这个项目得到的教训和经验与大家分享。在上个月，公司委派我负责一个小型的软件...

最近和大家一起讨论了一些内容管理方面的功能和设计，有些思考，和大家分享一下。在讨论内容管理的功能需求时，我们常常会考虑某个功能各种各样的情况，功能性、易用性、复杂的处理场景、异常的处理场景，这些无疑都是非常非常有价值的，一个系统做到最好的境界，从客户角度来看，也就是这些功能了。同时，我们也讨论了很多软件设计方面的一些内...

用例（usecase）已经成为被广泛使用的需求开发技术。围绕着用户和他们的目标，而不是产品的功能，这大大提高了开发出能真正满足客户需求的软件产品的可能性。然而，由于对用例所知甚少，造成用例的神秘感与日俱增，很多开发团队也在试图成功地运用用例技术。本文将针对已经开始应用用例技术的分析师，特别指出五处应避免的用例应用陷阱。...

【it168信息化】 提问：请您介绍一下u9的开发方式？黄义璋：u9的开发方式与其它软件的最大不同在于70%的时间在做业务模式的整理、归纳、提炼，30%的时间做软件编程，u9改变了传统的软件开发方式，很好的规避了“需求一小错，开发一大错”。 软件公司的核心竞争力不是功能，因为功能是很容易仿冒的，而在于对业务...

从最开始徘徊在开发的边缘，软件测试正在不断找到自己的位置。软件测试不再是低技术含量、高重复工作的代名词，不再是可有可无、不被重视的部门，软件产品质量正在越来越依赖于测试部门的保障。除了更多技术高手开始担任测试工作，在管理软件行业，对某项业务的熟悉同样可以成为测试人员的利器。注册会计师出身的张茜就是这样一个例子。现在的她...

提起需求设计，很多人都会感觉到头疼：很难挖掘用户真正想要的，用户需求频繁变化......但是，需求分析却是软件开发过程的第一步，也是最重要的一步，产品半数以上的问题祸根都深埋于产品需求设计阶段。对于从事产品需求设计的人员，普遍的认识是他们对技术的了解不一定深入，但是要有良好的沟通和文档能力。事实上，越来越多高层级的产品...

一直以来，我们都在不停得做项目，赶项目。相信从大家开始做项目到现在，做过了很多大大小小的项目，或多或少也有让自己很引以为豪的成功了的项目。大家回头想想，我们的项目一般是怎么做出来的！每个公司有不同的做法，但是起码在有些方面还是差不多的。本篇的议题如下：1.项目开发的现状2.什么是企业级项目1.项目开发的现状一直以来，我...

把软件出口额从最初的5000万美元提升到62亿美元、领军企业实现年增长100%，一个发展中的人口大国用最初10年时间席卷了全球18%的软件行业市场份额。2002年初，印度软件行业发展势头正劲。同样是发展中国家，同样具有人才资源的极大优势，印度的成功让当时的中国对发展软件行业信心大振。正是2002年起，中国刮起了一股发展...

编者按：第四届中国it技术趋势大调查活动于2009年10月5日启动，历经1个多月的时间。在线调查期间，受到了来自it168网站旗下三大企业级社区itpub、ixpub和chinaunix.net（以下简称cu)以及其它合作网站的网友的极大关注和积极参与。目前调查已经完满结束，所有的数据都在后台整理和统计之中。本次网上调...

编者按：第四届中国it技术趋势大调查活动于2009年10月5日启动，历经1个多月的时间。在线调查期间，受到了来自it168网站旗下三大企业级社区itpub、ixpub和chinaunix.net（以下简称cu)以及其它合作网站的网友的极大关注和积极参与。目前调查已经完满结束，所有的数据都在后台整理和统计之中。本次网上调...

您可能已经知道在您的企业中的某些项目的定位不是很成功，但这些仍然在消耗资金和相关的人员配置。夏季是一年中最佳的重点项目测评时期。因为这时，您可以通过对1月份时所有已批准的重点项目截止到当前运行的状况来检测项目的运行情况。在这个阶段，您和您的管理团队应该已经掌握了足够的数据以充分了解每个项目是否能成功地实现其目标。您可能...

当企业满足了上erp项目的条件，在立项之前，还需要考虑一个问题，即企业现有系统与erp项目兼容吗？国内大部分企业的信息化管理是从财务信息化管理系统起步的。也就是说，在erp项目开始之前，很多企业都已经在财务或者其他相关部门实现了部分的信息化。在这种情况下，上erp系统之前需要考虑这些现有的应用与erp系统的兼容性，并考...

今天在某坛子里看到有某位做it经理的兄弟发贴，问：“各位有没有打官司的经验？我们公司上了贼船了，买了一套erp的软件，软件供应商之前说的n漂亮，说他们的系统是个优秀的平台，可以根据我们公司的业务进行灵活定制开发，满足我们公司的个性化业务需求。可是项目做到现在，已经严重超期了，已经影响到我们公司的业务了，现在我不想跟他们...

gartner认为，saas模式对用户的吸引力越来越大，它预计到2012年，20%的邮件系统将选择saas模式。gartner分析师说，saas模式对邮件系统市场的冲击是直接的，传统的邮件系统和基于传统邮件系统的其他应用系统的市场将至少减少1/5。当然，邮件系统向saas模式的迁移也会给新的第三方应用供应商带来商机。传...

近两年来，软件厂商在saas市场的“圈地运动”进展得并不顺利，尽管他们的渠道政策花样百出，但大多传统渠道却依旧在疑虑、观望。可见，软件厂商能否尽快找到一条更适合传统渠道转型的saas之路，才是争夺saas版图的关键。“从08年到现在，虽然在saas渠道开拓方面有一定的变化，但我们确实没有看到特别明显的改变。”伟库网产品...

近年来，中国连锁酒店飞速发展。越来越多的连锁酒店都想精心挑选一套最适合自己的连锁酒店管理系统。在此，小k特别给各位连锁酒店老板和网管提个建议：大型连锁酒店，不宜用saas连锁酒店管理系统！为什么呢？首先：saas没有定制，都是固化的模块。saas不是专业版，酒店不能用自己的服务器，只能租用软件厂商的服务器，这样就让我们...

多年来，随着企业信息化的深入，从专项财务软件、库存软件，crm，oa等，到大型erp系统，企业可应用的系统越来越多，且不评论效果如何，我们可以看出这些信息系统的应用大都以提高企业内部管理效率，降低成本为目的。问题是内部成本的可降空间又能有多大?当内部成本压缩到极限，企业的竞争出路在哪里？现代企业间的竞争，实际上是供应链...

已有大量文章论及企业软件厂商试图实施saas（软件即服务）战略时面临的挑战。市场研究机构forresterresearch副总裁弗兰克·吉列特（frankgillett）把各大企业纷纷标榜自家产品为云计算的行为称为“cloudwashing”（直译为：“洗云”），并声称这些企业“仅在营销上有所创新”，并未进行真正的技术...

前言：最近saas变得冷清了许多，“云”取代“saas”成为新的热点，“saas何去何从”、“saas难成气候”等都唱衰saas，实际情况到底如何？什么样的saas厂商将主导未来呢？本文讨论一下“saas的平台化”、“saas的paas推广”、“saas与电子商务结合”、“saas的易用和实用”、“saas和云”等一系...

在erp系统中，相关业务基本上是围绕着销售、采购、生产及财务四个环节展开的。其中供应商控制则是采购环节的主要控制点之一。可以这么说，供应商控制好了，采购环节任务就完成一大半。在这篇文章中，笔者就系统开发中供应商控制相关的难点做一些梳理。难点一：一个产品多个供应商的控制在企业采购业务中，为了控制成本，往往会要求采购员针对...

从二十年前负责企业计算机化开始到信息化如此发达的现在，在推行erp的过程中，来自于各单位基层员工的反应，其中一些存在多年的迷思就是下面这些内容吧。1、用了erp系统会剥夺现有人员的工作？相信有不少首次或没真正接触过erp系统的人都可能会以为有了计算机就能替代现有人力，所以有些员工会担心自己的工作会被计算机取代，甚至有些...

随着管理信息化的日益深入，企业越来越要求构建真正面向经营管理的erp运行平台，使得erp不仅能满足业务执行层需求，还要能满足管理控制层和管理决策层的及时、综合性信息需求。本文以北京机械工业自动化研究所（以下简称北自所）的运营分析系统rs10/opa的设计思路和实际应用为蓝本，向大家介绍一种基于erp系统的动态运营分析解...

“上erp找死，不上erp等死”，这是业界对于erp最根本评论。在过去或许提起erp，无论是企业的领导人，还是企业的cio，都是非常头疼的事情。太多的失败案例、太多的风险，让企业甚至对于erp产生了动摇与怀疑。回顾erp的发展史，早在上个世纪就已经被提出，最早的mrp‖的提出，提升了国内企业特别是制造业的发展水平。随着...

以一个虚拟夸张的案例，勾勒出erp乙方在项目实施前的计划蓝图。某宇宙著名软件ufo的代理公司——挨踢软件科技公司会议室里，正在召开一个实施项目的准备会议，气氛十分的紧张。负责销售的牛经理首先发言，对负责实施的施经理说：老施，单子我是打下来了，剩下的可就看你的了。牛经理话音未落，施经理已经火冒三丈，很是气愤，使气氛更加紧...